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      集團公司召開手機視頻會議 全面啟動“十四五”規劃編制工作安排部署各項重點工作任務

       

       集團公司召開手機視頻會議

      全面啟動“十四五”規劃編制工作
      安排部署當前和今后重點工作任務
       
      孫成坤主持并講話 王佳喜就防疫和安全工作提出要求


          3月18日下午,集團公司以手機視頻的方式召開“十四五”規劃編制啟動大會暨重點工作部署會議,深入落實省國資委“十四五”規劃啟動會議精神,安排部署當前和今后一個時期重點工作。

          集團公司黨委書記、董事長孫成坤主持會議并講話。

          孫成坤指出,黨中央、國務院、省委省政府和省國資委對“十四五”規劃編制工作高度重視,此項工作時間緊、任務重、意義大、要求高,必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實省委省政府要求,按照省國資委“十四五”規劃工作部署,高標準高質量完成好集團公司“十四五”規劃方案的編制工作。

          孫成坤強調,要深刻認識“十四五”規劃的里程碑意義,集團公司“十四五”規劃,是集團公司提出建設新時代現代化新龍煤戰略方向目標的第一個五年規劃,屬于全局性、綜合性、引領性的中長期規劃,既是年度規劃和專項規劃的依據,也是長遠目標和長期戰略的基礎和階梯。研究編制規劃歷史節點特殊、任務艱巨,必須深入調研,集思廣益,科學論證,精心組織,才能編制出一個符合實際、高質量、起作用的規劃。在具體編制中,一要把政治思維、創新思維、開放思維、改革思維、底線思維貫穿于其中。二要突出針對性、前瞻性、系統性、可行性。三要緊盯研究論證環節、編制方法環節和組織領導環節。

          孫成坤要求,各公司、各部門要把“十四五”規劃編制作為一項重大任務,擺上重要議事日程,建立相應工作機構,組織規劃隊伍,形成完善的工作機制。要牢固樹立“一盤棋”思想,按照職責分工,加強協作配合,認真編制本單位發展規劃編制工作。集團公司“十四五”規劃領導小組辦公室要切實承擔協調、組織、督察等職責,堅決糾正規劃編制中的應付問題、照搬照抄問題、形式主義問題,確保規劃的目標科學合理、舉措務實到位,編制出一個經得起歷史檢驗、符合企業發展實際的高質量規劃。

          結合做好當前疫情防控工作,孫成坤強調,面對疫情防控新挑戰、疫情風險仍然突出和復工復產全面啟動實際,各級組織、廣大干部職工必須做好打持久戰的思想準備,從思想上高度警醒,堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理,對疫情的警惕性不能降低,防控要求不能降低,毫不松懈抓緊抓實抓細防控工作。一要堅持排查防范不放松,堅持有疑必查、精準排查、反復核查,確保每名職工及家屬信息情況準確。二要堅持防控措施標準不降低,嚴格落實礦廠區封閉管理,嚴抓錯峰上下班、體溫檢測、通風消毒等工作,推行小班聯防聯保,關住門管住人,堅決防范聚集性疫情風險發生。三要抓好個人防護不松勁,進一步加大宣傳教育力度,引導職工和家屬用好“三寶”、做到“十二字”要求,復工職工保持“單位和家”兩點一線,提高職工群眾自我防護能力,從根本上筑牢疫情防線。四要堅持黨員干部作用發揮不減弱,各級黨組織要堅持戰時標準、強化戰時思維、保持戰時狀態,繼續抓好疫情防控期間組織引領、服務保障和紀律監督等工作,要結合實際對在疫情期間表現突出的干部職工進行表彰獎勵,切實調動激勵干部職工抓防疫、保安全、促發展的工作熱情。

          就進一步加強安全生產工作,孫成坤指出,今年以來,全集團安全生產形勢總體平穩,延續和鞏固了去年以來良好態勢。越是在這個時候,越是要保持頭腦清醒,越是要慎終如始,切實做到居安思危,警鐘長鳴。無論形勢怎么發展變化,不論情況如何變化,安全生產必須放在首位,必須做到不安全不生產。要進一步壓實各層級責任,科學治理災害,加強安全現場管理,強化技術指導,做好安全生產標準化、安全生產大排查活動、隱患閉合整改、安全教育培訓等工作,認真抓好落實。

          孫成坤強調,要進一步加強煤礦智能化建設工作,各礦業公司必須提高認識,全面加快智能化工作面、智能化礦井建設,這是決定企業未來生存發展的核心工作。要立足東北智能化開采先進企業這一目標,堅決走無人化、智能化發展之路,堅決走減人少人無人化發展之路,加快推進煤炭主業升級。今年,各礦業公司要按照集團公司整體工作安排,必須完成6個智能化綜采工作面和4個遠程智能集中控制試點煤礦建設。

          孫成坤高度關注全集團脫貧攻堅工作,他說,疫情發生以來,集團公司各級黨組織、工會高度關注疫情給困難職工生活造成的影響,積極克服資金困難,加大救助力度,做到了不漏一戶、不落一人,切實保障了疫情期間的弱勢群體的基本生活。他強調,各級黨組織要堅持脫貧攻堅工作標準不能降、目標不能變,加大工作力度,逐級壓實責任,穩定幫扶政策,堅持做到成熟一個、摘帽一個,確保上半年全總入網59戶困難職工全部脫貧解困。要密切關注疫情期間弱勢群體、困難職工生活情況,及時把符合條件的困難職工納入救助范圍,加大人、財、物投入力度,為職工群眾辦實事、解難事,堅決兜住兜實民生底線。

          就做好下一步生產經營管理工作,孫成坤強調,要全面降低疫情影響,化解疫情、安全、市場“三大風險”,做好保安全、保接續、保穩定、保發展,實現全年既定目標任務,是對全集團各級組織、各級領導干部擔當和能力的一次全方位的考驗。今年集團公司總的經營思路,就是堅持全年經營指標不動搖,以“治虧降成、嚴管增效年”活動為主線,深挖管理潛力,提高管理效能,用管理能力的提升化解經營風險,保證全年任務順利實現。具體要做到“一手抓政策爭取,一手抓經營挖潛”。在對上政策爭取上,各單位主要領導要高度重視,親自抓這項工作,政策專班要吃透政策要求,領悟政策精神,超前測算分析,形成充分依據,能爭必爭、應享盡享。在經營挖潛上,要采取七項重點措施,一是牢固樹立過緊日子思想,確保資金花在刀刃上。二是利用財務信息化平臺,堅持“量入為出、收支平衡、預算合盤”的原則,實行全面預算管理,預算指標按月分解落實到各單位,剛性執行,剛性控制。三是嚴格落實經濟技術一體化、對標管理、合同能源管理等綜合降成措施,提高全集團安全、生產和經濟的集成度,加大全過程、全要素成本管控力度,全面壓降成本投入。四是掛牌督導虧損企業治理,抓實重點三級經營虧損單位減虧和扭虧工作,堵住虧損源、減小虧損面。五是堅持全員、全方位、全過程抓好內部市場化管理,進一步健全內部市場化運行機制,真正把內部市場化管理成效體現在成本下降、職工分配透明和工作積極性提高上。六是全面強化工資管理,嚴肅糾正工資管理問題,發揮工資薪酬導向作用。七是制定專項激勵政策,加大應收賬款清收力度,強化非經營性資產清理盤活工作。

          孫成坤強調,開局就是戰斗,全年都是攻堅。抓好集團當前各項重點工作,是降低疫情對生產經營影響、完成全年目標任務的有力抓手、重要支撐和關鍵時點。希望集團上下要堅定信心,迎難而上,奪回損失,創出佳績,為奮力奪取疫情防控、全年任務目標“雙勝利”做出新的更大貢獻。

          孫成坤還就抓好工作紀律、會風會紀提出嚴肅要求。

          集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜就全力抓好疫情防控和安全防范工作,提出兩個方面要求。

          一要慎終如始抓好疫情防控工作。從嚴從細執行落實好董事長提出的“管住門、查清人、防輸入、細落實、嚴防護“15字”防疫要求,堅決打贏疫情防控總體戰、阻擊戰。一是要堅持戴口罩、測體溫、掃描健康碼。二是要嚴查外部返回人員和有接觸史人員。三是要把住思想關和驗收關。四是要管住機關辦公樓、職工通勤車、煤礦候罐候車區、職工宿舍、食堂、浴池、井下作業地點等重點場所。五是要落實好自我防護、監督檢查和物資保障。

          二要堅定不移確保安全生產。要堅持問題導向,按照集團公司“開展三項活動,強化七項管理”的部署要求,狠抓工作落實,切實做到“控源頭、抓重點、強基礎”。一是要嚴控礦井接續源頭,牢固樹立抓接續就是抓長遠、抓發展理念,為災害治理爭取時間和空間。要全面提高掘進隊組的復工率和兌位率,最大限度減少疫情對生產的影響;要進一步優化采區、系統設計,減少無量進尺和無效進尺;要積極采取鉆探、物探、化探等措施和手段,從設計、施工、驗收、責任等方面將逢掘必探工作落到實處。二是要狠抓重點災害治理,扎實開展集中整治、“一通三防”專項監察、“學規程、抓落實、強管理”三項活動;要進一步加強巷道揭煤、防突、低瓦斯礦井、監測監控、防滅火和沖擊地壓管理,同時要結合季節特點,切實加強“桃花水”的管理。三是要強基固本,打牢礦井安全基礎。要持續推進安全生產標準化建設向縱深發展,嚴格對照新標準抓落實、抓執行,重點要落實到現場、落實到崗位,實現安全管理、操作行為、設備設施和作業環境的標準化;要大力提升煤礦從業人員整體素質水平,結合“學規程、抓落實、強管理”活動,組織開展各種形式的學習培訓。要充分發揮 “學習興礦“的平臺作用,組織開展以“一規程三細則”、煤礦重大致災因素治理、安全管理新理念等為重點內容的精準培訓,切實提升從業人員法治意識和實操能力;要持續推進“四化”建設,堅持機械化、智能化發展方向不動搖,實現安全高效、減人提效目的。

           王佳喜強調,集團上下要切實增強政治定力,履職盡責、不辱使命,堅定信心,抓實抓細各項防控防范措施,齊心合力打贏打勝這場沒有硝煙的防疫保衛戰和安全攻堅戰,為建設新時代現代化新龍煤奠定堅實的基礎。

           集團公司黨委常委、副總經理、總工程師、安全總監梁德通報了全集團疫情防控工作情況和近期對復工復產、安全工作檢查中發現的主要問題。

           集團公司副總經理、董事會秘書李月宏宣讀了集團“十四五”規劃編制相關文件。

           集團公司領導沈霆、金巖、梁剛、宋云飛、劉東光,集團公司副總工程師,總部機關各部門總監、高級經理;各權屬公司班子成員、相關部室負責人及規劃編制人員;各煤礦、廠處黨政主要領導參加了會議。

       

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